От Издательства Валентина Ковалева: Елена Полянская, автор нескольких статей в журнале «Мир-MЛM» за текущий год, предприниматель сетевого бизнеса новой формации и страстный популяризатор MLM-индустрии. О себе говорит так: «Я не боюсь потерпеть неудачу, совершить ошибку, не «введусь» на мнения окружающих. Часто иду против общего движения, против толпы… Я привыкла создавать поток, а не встраиваться в другой. За все, что происходит в моей жизни, отвечаю я сама и сама пожинаю плоды!
Для меня самое важное — это люди, которые стали командой. Я стараюсь «не вестись» на слабости людей — это не делает их счастливее. Я никогда себя не оправдываю — это ни к чему не приводит.
Я сразу начинаю делать: ни минуты промедления после решения. И решаю быстро — выработанный навык…»
Кредо Елены — продавать не отдельный товар или продукт, а проект, бизнес, сетевую индустрию на уровне сути, по-крупному. И делает она это профессионально.
Что советует Елена начинающим сетевым предпринимателям?
Выберите правильное позиционирование бизнеса и создайте свой шаблон подачи. Когда вы говорите о бизнесе, вы должны понимать, что ваше предложение делается от лица компании – очень ресурсного партнера, обладающего идеей, товаром, деньгами, научной базой, который является федеральным игроком на рынке экологичных товаров. Ваше предложение — от его лица, именно поэтому ваша компания выбирает сетевую индустрию как самый быстрый и качественный способ продвижения информации. Подумайте, как по-другому она смогла бы привлечь за год сотни тысяч потребителей?
Есть человек, который дал информацию о компании вам, будут люди, которым информацию дадите уже вы. То, как вам дали информацию, определяет, кто придет в компанию. Если вам рассказали, что в компании можно купить тряпочку, которая отлично моет посуду, станете ли вы бизнесменом? Скорее, потребителем. И вы не виноваты, что не увидели настоящее лицо компании со всеми миллионами и Мерседесами!
А если вам четко и аргументировано рассказали главное о проекте:
трендовая идея;
вирусный продукт и маркетинг;
большие доходы;
глобальный бизнес за счет масштабирования процессов и легкости управления;
готовая система и четкие алгоритмы –
вы, как здравомыслящий человек, скорее всего выберете построение бизнеса, путь предпринимателя в компании.
Как вы дадите информацию, такие у вас появятся люди. И масштаб у них будет такой же. Все зависит от человека, который развивает бизнес!
Все взаимоотношения вы строите с компанией! Друг для друга вы просто информационные партнеры, не надо ни преувеличивать, ни принижать наставнические структуры. Наставник — это человек, который должен давать информацию, желательно правильно. То есть, я несу информацию от компании к вам. Вот моя цель, все! В этом моя работа. Вот почему нужно все свои силы, 100 % времени, 100 % сил, 100 % знаний, 100 % энергии вложить в этот бизнес.